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客观公平好操作的年底绩效考核,戳这里!

2021-01-05 14:19:23
  年底,对大部分企业来说重要的一项任务就是绩效考核,哪位员工该加薪,哪位员工该升职,谁又该批评警告降薪,其评判标准都在绩效考核上,特别是年后跳槽高峰期,考评不公平,很容易让人才流失让庸才留下,最终导致企业巨大的人才损失。但是公平公正的绩效考核又何其难,想必管理者们都心知肚明,怎么样用数据说话,让绩效考核客观公平好操作,华天动力协同OA系统的绩效管理平台用起来,以科学公平的绩效考核为参考,对员工实现更加公平公正的奖惩,该加薪的一个不漏,该升职的放心提拔。

  一、360度考核法 全面又客观
  华天动力协同OA系统采用的是更加全面、客观的360度考核法。企业在华天动力协同OA系统建立好考核指标库后,设定合适的绩效考核表,就可以根据需求通过打分模式、选择模式或量化指标模式对员工进行考核。在考核时,通过同事评价、上级评价、下级评价、客户评价以及个人评价来评定绩效,系统会自动统计结果,简单易操作。

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  二、动态记录 “实时”考核
  与传统绩效考核方式不同,华天动力协同OA系统采用的是“实时”绩效,一旦完成或终结一项任务,即由审核人当场打分评价,避免遗忘,减少了不客观的情况。值得注意的是,华天动力协同OA系统中的绩效分数,是在某一个时间段内(月度/季度/半年度/年度),根据所有具体任务的打分情况,由系统自动计算出所有员工和部门的KPI考核结果,其结果更加客观。

  例如,员工B同时参与了项目C和项目D,那么员工B的绩效将通过完成项目C相关任务获得的绩效分数和完成项目D的任务获得的绩效分数进行综合计算,得出最终的绩效考核结果。

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  此外,员工还可以在任务完成后查询自己的分数,当然也可以查询以前的绩效分数,通过纵向对比,让员工全面了解自己的工作状态,更能让员工觉得奖罚公正合理,增加组织的凝聚力。

  三、多维报表分析 奖惩更公平
  华天动力协同OA系统可以自动统计后台数据,通过各种报表和图形展示考核数据,让管理者更直观的了解考核状态和考核结果,并支持用户根据绩效考核名称、考核周期、考核频率、状态进行查询。同时,通过华天动力协同OA系统强大的数据统计和关联功能,可以轻松实现绩效分数的纵向和横向的对比。

  华天动力协同OA系统可以记录员工的所有绩效分数,领导可以通过纵向的对比,了解员工是否有所成长、工作状态如何等。领导还可以查看同岗位员工的绩效分数,进行横向的对比,从而了解员工之间的差距。到了这里,谁该加薪、谁该升职,就一目了然啦!

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  四、绩效+薪酬系统 实现客观涨薪
  绩效考核的最终目的,就是要实现公平的奖惩,通过华天动力协同OA系统可以更加便捷、快速的搞定这件事情。

  在华天动力协同OA系统中,通过绩效考核与薪酬系统的联动就能够轻松实现快速涨薪,一旦确定绩效考核级别,系统就能把相关数据自动关联到薪资里,进行核算,大大减少了人力资源的工作量。同时,这样的机制更加公平,也更能体现出员工的个人价值,员工工作努力,做得好就涨薪,做得不好就扣薪。

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  当然,关系到工资的问题,一定有员工提出异议。华天动力协同OA系统中的所有数据在线保存,有异议的员工可以申请查询绩效分数,通过对比,相信员工能够看出自己的不足,也就无话可说了。而且,华天动力协同OA系统中的报表全都是穿透式报表,因此对绩效分数有异议的员工,还能追溯到源头,看一看到底是哪一个任务的绩效分数较低,影响到了整体绩效分数。

  跳槽高峰期将至,不要让五人斗地主不公平、不透明的绩效考核制度成为五人斗地主留不住人才的罪魁祸首。华天动力协同OA系统自动抓取绩效考核数据报表,实现与薪资系统的联动,全面提高工作效率,强大数据处理能力,多维度生成人力资源考核报表,让领导能更加全面、详细的了解员工考核情况,从而做出更加精准的决策。

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